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SEO创业团队如何选择合适的团队成员
江湖快报网2023-06-20 21:00:12【企业网站优化】人已围观
简介团队是一个有机的整体,任何事情不能私自行事。
SEO团队如何合理分工
你好,SEO分工的话,要根据一个网站的情况来定。一般企业有多个项目的话,是如下分法:
A项目由小明负责,B项目由
团队是一个有机的整体,任何事情不能私自行事。
SEO团队如何合理分工
你好,SEO分工的话,要根据一个网站的情况来定。一般企业有多个项目的话,是如下分法:
A项目由小明负责,B项目由小红负责,C项目由小七负责。每个项目配备1个或多个编辑。
工作上的细分:
1,每天对接搜索引擎,查询关键词排名情况,查询统计工具,查看流量变化
2,记录工作,每日发布多少外链,内链关键词,长尾是如何布置的,收录情况,收录包含内外联
3,总结每天做了什么,工作总结......
一个SEO项目团队要包含哪些角色
看是针对什么类型的站点去做SEO去做推广了,然后去定义这个团队需要什么样子的角色,从刚开始的想法以及站点的方向,到主管,在到下面不同方向优化的人员,以及方案里面的相关配合都是需要考虑的,因此单纯的去说那些角色的话,只能片面的去说。
例如:
1、主管(SEO团队的负责人)
2、编辑(站点内容的采编)
3、外推人员(负责站外的工作)
4、根据站点的方案在决定是否添加其他人员,但是美工也是需要的!
seo团队管理流程
别人说的只能做参考,自己总结感悟的才是真正的。
15人的团队没有必要划分那么细,大体上划分三部分就可以了:
1、管理层:管理公司,制定制度、决策、薪资、人事、考核等,这一个可以交 给最多2个人来做
2、执行层:主要来做的工作就是seo相关技术等,主要是公司里的技术人员吧
3、营销层:这个是要是做业务,服务之类的员工(拉客户)
小公司没有必要也无需分的那么清,公司规模的扩大公司细分有助于管理,公司很小再细分就会造成资源浪费,比如:15人的公司还用专门的财务部,会计吗?没有必要吧!
如何制定SEO团队业绩考核标准
seo团队业绩考核标准没有固定标准,可以从以下方面考核。
1、原创文章发布数量。
2、网站排名变化情况。
3、网站整体流量变化情况。
4、网站站外推广评估考核。
5、转化率情况考核。
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