八大问题为：
1给出一个具体的例子，来说明你采取何种手段来完成这一目标。
2概述一种情况：你鼓动别人为了某一个目标而努力，而且你在其中扮演了领导角色来完成你的目标。
3描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果
4描述一个你有效地利用事实并且试图说服其他人的事例。
5举出一个事例，来说明你如何有效地同别人合作来完成一个重要目标。
6描述一个你提出的创新性的建议或者计划，对一个活动的成功做出了重要贡献。
7提供有一个事例来说明你详细估定了某一情形并且决定出行动的优先顺序。
8提供一个例子说明你如何获得了技术上的细节而且将他们转换成实际的应用。

回答技巧：
就是本着诚实，可靠。 积极向上。
因为面试官会连续的问，一步一步的深入，如果第一个问题就是谎话编造的，后面的问题都会有漏洞。所以一定不能说谎。 积极向上就是要充分体现自己的价值，哪怕很少，也得说的好一点，但同样，要适度，不要太夸张。

宝洁公司营销策略分析

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宝洁公司营销策略分析
专业市场营销
学号150298129
姓名王洋
宝洁公司营销策略分析
学号：150289129姓名：王洋成绩：
目录
一、公司简介3二、SWOT分析3三、产品战略41、成功经验42、产品战略存在问题&相应对策4四、定价策略：51、两种定价方向52、定价策略的成功经验53、定价策略的不足64、针对定价策略的不足提出的对策6五、销售渠道策略61、宝洁公司的渠道模式：62、宝洁公司销售渠道形式63、宝洁公司对分销商管理的不合理性：74、建议7六、广告策略71、成功经验72、宝洁公司销售促进与公关促销策略83、宝洁广告策略的不足84、宝洁公司促销策略对我国企业的启示8【摘要】本论文主要针对宝洁公司的市场营销战略的制定进行分析，运用SWOT分析法，明确宝洁公司所处的外部环境和内部条件，清楚自身定位，并从产品、定价、渠道和促销四个方面来论述其成功经验和存在问题，提出相对的解决方案。
关键字：宝洁公司、产品、定价、渠道、促销
宝洁公司，简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那提，全球员工近110000人。宝洁公司拥有众多深受信赖的优质、领先品牌，其中，包括帮宝适、汰渍、碧浪、飘柔、潘婷、海飞丝、玉兰油、博朗等。劣势：短缺经济环境中发展壮大的团队；缺乏面临产品过剩时代的管理经验；对迅速演进的零售业态、媒体形态认识不够；习惯按西方营销理论，以五星级的方法经营二三成市场。