如何量化考核SEO部门的工作？

一、如何量化考核SEO部门的工作？

根据部门人数分配任务进行考核：

第一，每日的收录

第二，每日的流量

第三，每日展现关键词数档喊量以及次数

第四，友情链接交换数量的增加

第五，外链的增长数量和发布数量

第六，排名的上升情况

第七，网站内容的更新数绝汪量

以上就是简单的一个考核内容，具体的数量并蠢仔根据人数以及工作人员的工作经历进行定制。

SEO绩效考核，参考指数：

（1）IP量

（2）PV量

（3）自然排行

（4）新闻点击对比

（5）PR值

（6）Alex排名

（7）日常数据分析报告

（8）日常具体工作

经理的薪酬参考同公司的项目经理.可以将seo作为项目来设定和考核,1个seo项目为期3-6个月,然后根据清码实枣正基际效果与期望效果对比后凳谨发放项目奖金

我想这个首先要考虑到你给对方是一个怎么的平台，是刚刚建好的小网站还是知名度超高的明星网站？这两者之间应该有慎仔很大的差距帆皮把，还有就是目的是要宽轿汪单纯的带来点击率，PR值等，还是要带来实际的订单，这两种情况也要具体对待，所以主要还是要楼主自己去衡量下哦，或是可以和我详细的交流下哦，看我的用户资料就能找到我。

定下档帆时间和目标，根据目标排名进行行肆雹考核

薪酬要和当地的SEO相关部门相当，而且地雹仔域之间也有一定的差异

对待经理可以直接按目标来考核，普通员工则需要按照总体目标实现和具体工作内容来考核

二、【绩效考核】SEO的KPI指标

展示网站seo效果的几个重要的指标包含各大收索引擎的收录量，外链的总体数量，友情链接的个数，关键词排名及其所获得的流量，网站综合排名（念搭伍ALEXA）情况。

1.页枝没面收录量：网站在各大收索引擎页面收仔或录的整体数量，这个数据和网站实际的页面数量相比，可以观测网站内容的质量，也可以查看网站推广是否到位。

2.外链数量：网站外链推广的总数量，这个数据也是日常seo必做功课之一，详细记录网站每天发了多少外链，被收索引擎索取了多少的外链数量，去那些高质量平台做过外链功课，有哪些通过了。外链的数量关乎网站整体的排名，特别是长尾词的排名，意义重大。

3.友链交换：保证网站友情链接整体呈越高越好的趋势发展，对网站整体的形象、诚信度、排名都有一定的好处。所以每天做好友情链接交换的详细记录，对于提升网站整体的声望再好不过。

4.关键词排名：做网站优化，重中之重莫过于选择合适的关键词，然后发动一切的攻势把自己选择的关键词做上去，好获得预期的网站推广效果。所以做好关键词排名的记录，有助于观测自己的关键词计划是否真正可行，预期效果是否能够真正实现，不能的话就要做出及时的调整。

5.alexa排名：虽然在很多人看来这个数据的实效意义很差，但是这仍然是一个值得关注的数据，网站整体的上升必然带来alexa数据的上升。

seo的指标可考察的有很多方面，可根据公司实际情况具体去操作执行。

很多朋友每天都坚持更新一篇甚至多篇文章，网站内容被大量收录，但是网站长尾关键词并没有一个很好的排名，出现这种源物情况很有可能就是网站内容页面被搜索引擎放入了底层库中了，很多朋友都会把注意力放在文章的更新频率和字数上了，反而忘了一个网站最为重要的就是用户体验，不管是网站的搭建还是网站内容的更新，都是要为了解决用户的需求而做，很多朋友写文章，为了能写更多的字数写一些流水账式的文章，文章中存在很多用户并不需雹胡液要的内容，如果我们站在用户的角度上去分析这件事，你愿意花大量的时间去看一篇很做罩长却解决不了你需求的文章吗?肯定不会吧，通常搜索引擎即使收录了这类文章，但是会把这类文章归类为价值比较低的文章，放到底层库中，网站排名自然不会有大的提升。

SEO信息传播网薯肆教大模握家五步学会SEO: 第一点、WanDot SEO优化, 第二点、旦手庆提高页面权重,第三点、增加用户行为, 第四点、网站目录参考,第五点、增加网站内容,

seo的最终目的是提高网站流量，获得目标流量，为企业创造利润!

所以，最重要的是看成交。

如果看排名洞拿，可能排纳搭搭上去了但是那个关键词是没有流量的！

如果看流量，可能提高上去了但是，都是垃圾流量！

所以，还是要看成交，只有成交才是最重要的！

另外不一样的职务指标不一样！

如果是seo经理，seo主管，seo工程师就看成交！

如果是seo专员，就看排名，因为关键词主顾已经选好了！

如果是seo外链专员，就看外链增加的数量和质量！

如果是网编，就看枝伏收录情况！

不同的职位有不同的KPI，具体的细节楼主自己端详吧！

排名

流量

三、如何提升线上业务

传统企业发展线上业务，包括很多方面。以下从线上团队组建管理、线上总部建设、内外贸和品牌传播。

1.发展线上业务，一定是要有自己的线上团队，组建与企业线下业务能力匹配的线上团队。线上团队管理也很重要，包括激励机制、绩效考核、工作效果衡量。尤其是做竞价和SEO，这部分的管理就非常重要，这直接和成本、业务挂钩锋隐拿。可以通过使用工具，星轨询盘管理系统来进行运营管理体系的搭建。

2.线上总部的建设。线上总部是企业线上业务的大本营，承载着品牌传播、流量转化以及商务作用。所以，要以高标准建设线上总部，这关系着后期业务推广的效果。

3.内外贸发展。国内市场需求巨大、出海红利多，内外贸成为很多企业两手抓的方向。确定银搭好业务切入点，合理布局渠道，包携汪括电商平台、社交媒体等等。选择与企业用户群体相匹配的渠道，进行产品、品牌的营销。

4.品牌传播很重要。无论是微信公众号、媒体号，还是现在大火的抖音、今日头条，都是品牌传播推广的渠道，分析客户人群特点，找准渠道，明确内容方向，做到有效的品牌传播。

所有做的这些都是为了更好地实现客户的最终转化，为了业绩的增长。

Tags：提升   业务   如何

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