构建电子商务系统常用的方式一般有两种，一种是在淘宝、阿里巴巴等网站申请使用，这种方式优点是简单易用，搭建快速，缺点是自定义功能不强，无法实现一些定制功能，并且通常必须使用该网站提供的二级域名；还有一种是选择合适的电子商务管理程序，自己搭建平台，这种方法的优点是使用自己的域名，可定制性强，缺点是操作较为复杂，需要一定的网站管理基础，目前常用的中文开源电子商务管理系统主要如下：
1. Zen Cart：完全免费开源的网上商店系统，易于安装，支持多语言、多货币，具有完善的网店系统流程，可以帮助用户建立风格不同的电子商务系统；
2. osCommerce：是一套由自由软件开发社团开发并维护的在线商店的解决方案，免费开源，并可以应用到任何的商业环境中，可以在短时间内生成一个电子商务网站；
3. ShopEx：国内最早的网店软件提供商之一，功能全面，收购了ECShop，目前是国内使用人数最多的免费独立B2C网店管理软件；
4. ECShop：完全开源的网店程序，在插件和二次开发这方面有一定的优势等。

B2C电子商务的本质论

这是我从别的地方找到的,我看了一下,还可以你看看吧

B2C电子商务本质论2007-01-10 17:14商务又名交易，是指在某个交易场所，按照约定的交易规则，卖方将商品的所有权转移给买方，买方支付货币给卖方的过程。
电子商务本质上和现实商务没有什么不同，区别仅仅在于交易场所、交易规则这2个基本要素的电子化属性上。

所谓交易场所，是指商品展示的场所，通俗的讲，即电子商务网站。无论网站拥有者采用多么先进的建站技术和华丽的界面，都必须服务于交易规则；

所谓交易规则，是指交易活动和施加于交易活动的各种约束的集合，是现实商务经营策略的延伸。有的电子商务供应者集中精力于交易规则，如阿里巴巴、易趣，在实际中成功了；有的电子商务供应者集中精力于交易场所+交易规则，不如前者成功。目前，流行的电子商务交易规则分类有B2B、B2C、C2C，其具体含义是：

¨B2B限制卖家和买家必须是合法的公司，在现实中更像一个展览会，交易场所出租给交易双方，商品是买和卖的信息，是不能最终消费的，代表公司是阿里巴巴；

¨B2C限制卖家是公司，拥有交易场所，买家是个人，在现实中对应超市，商品是可以最终消费的，代表公司是8848，卓越等；

¨C2C不限制卖家和买家的身份，只提供一个最终消费品的供需信息交互平台，在现实中对应集贸市场，交易场所出租给交易双方，代表公司是易趣；

任何一个新兴商业体系都大致会经历开创、竞争、稳定和消亡这四个发展阶段，电子商务也不例外，经过近6年的发展，目前，可以说是进入了竞争期，这个阶段，跑马圈地和百家争鸣的时代已经过去，同类型的电子商务提供商之间正在面临着激烈的竞争。

B2B和C2C类型的电子商务供应商的交易规则比较适合发展带有一般交易需求会员，这些会员的共同特点是：更关注在其他会员提供的信息（买和卖）中发现属于自己的机会，而并不严格要求自己提供的信息（买和卖）和相关交易活动的质量。可以说，这2类网站只是解决了人们商业沟通的基本欲望，实际上是建立了一个有大众影响力的虚拟商场，在交易规则方面，涉及到的层次较浅，很难解决高层次交易规则的方方面面：如信誉（卖家销售，买家支付）、效率（买家购买，卖家配送）、体验（商场氛围，人的感觉）的问题，如下图所示：

图1 高层次交易规则的核心要素之间的基本关系（体验部分是被经常忽略的，信誉部分是经常被回避的，效率部分的理解经常是片面的）

我们把商业沟通的基本欲望称为公共资源，商业沟通的高级欲望（涉及高层次的交易规则，如信誉、效率和体验）称为增值资源。目前看来，公共资源已经被少数几个寡头控制了，留给新兴的电子商务供应商的机会已经不多了，而增值资源的开发和争夺才刚刚开始，比较有代表性的比如近来传统的大型B2C网站（如卓越、8848）向百货业的转型，以及各个传统零售企业纷纷建设自己的网上购物门户。

2 增值资源开发

首先讨论一下商业沟通的高级欲望。我认为，与基本欲望想不同，高级欲望的特点是：卖方更关注加强商品促销和相关承诺以提高信誉，优化虚拟商场以提高体验的质量，落实配送以提高效率；买方更关注支付货款是否安全和放心，光顾虚拟商场带来的美好心理体验，迅速找到自己需要的所有商品带来的方便性。这时，电子商务供应商一定是卖方，买方则是网站的会员，因此，一定是B2C类型的电子商务交易规则。

和B2B和C2C不同，B2C模式下，买卖双方是不对等的，主导增值资源开发的是商家（即电子商务供应商，或称网站拥有者，或称卖方）。B2C商家（以后简称商家）必须在信誉、效率和体验3个方面下工夫，才能在增值资源开发中具备长久和可持续发展的竞争力，而不仅仅是建个网站，赶赶时髦而已。

¨信誉

商家销售信誉的组成因素有：品牌诚信度、品牌知名度、商品性价比和商品种类。典型的不良信誉有：商品质量保证承诺不兑现，商品价格比其他商家高，商店环境差，商品种类太少。品牌诚信度和商品性价比决定了商家信誉的深度，直接决定每个消费者的购买率（每月购买金额/每个消费者）；品牌知名度和商品种类决定了商家信誉的广度，直接决定了商家拥有消费者的规模；

品牌诚信度是通过实际运营积累实现的，商家如果在现实中，也是一个"百年老店"，这个问题就迎刃而解了；

品牌知名度可以通过大规模广告投入获得，商家如在进入电子商务领域前，已经具备了很好的品牌知名度，这也不是问题；

商品性价比和商家的运营成本有关，通过电子商务的营销模式，只要交易量足够大，每销售一定金额的商品的成本将降低；

再谈谈商品种类，从消费周期分，分耐用消费品和快速消费品；从价格分，有贵重消费品和廉价消费品；从科技含量分，有高科技消费品和传统消费品。在提供B2C电子商务的时候，基本的原则是，先从商家自己擅长的商品种类入手，集中于某一个类别（如快速消费品），否则，不同类别商品对商品质量承诺的不同要求，将给商家的品牌诚信度带来挑战。

消费者支付信誉的组成因素有：道德水平、文化水平、收入水平等。典型的不良信誉有：恶意不支付费用或退货、怀疑商品的质量、怀疑商品的虚拟展示和实际商品是否一致。

对"恶意不支付费用或退货"，可以采取的手段是：送货前录音确认、短信确认，以使不良消费者在法律上处于被动地位，并且，可以终止他今后的会员资格，防止后续的危害再次发生；

对"怀疑商品的质量和价格"，诚信度高的商家一定要在商品展示、广告宣传和送货单证中，书面列出完备的质量保证条款；

对"怀疑商品的虚拟展示和实际商品是否一致"，推荐商家注意商品网上促销的顺序，以逐步培养消费者对商品虚拟展示的信任度。建议先推广快速的、廉价的和传统的商品，这些商品对消费者常见、风险小。

¨体验

人的感觉体验的组成因素有：虚拟商场和实际商场的一致性，虚拟商场购物方便性，商品展示的信息是否足够。典型的不良感觉体验是：对虚拟商场的不信任，交互界面太技术，需要长时间的学习才能找到需要的商品，提供的图象和文字信息不能促使消费者下决心购买。

"虚拟商场和实际商场的一致性"是一种很微妙的心理感觉，消费者更愿意和以前经常打教导的商家交易，信任感的建立是一个过程，传统零售业建立的B2C网站更容易使消费者产生一致性联想；

"虚拟商场购物方便性"和消费者在实际商场中的舒适感觉是一致的，对男士而言，希望尽快找到自己希望的商品，然后离开；对女士而言，希望通过精挑细选掌握流行趋势，通过货比三家买到实惠的商品。因此，B2C网站提供快捷（快速查找技术）、全面（同类商品比对技术）的技术手段，让消费者很舒服地得到商品信息，将非常重要；

"商品展示的信息是否足够"对消费者最终下决心购买起决定作用，通过技术手段，将商品文字、图象（2D或3D）、使用指导、质量保证、同类商品比较参数等信息无保留的告诉消费者，将大大提高购买率。

商场氛围体验的组成因素只有一个---人气。对实际商家而言，滚滚人流、明快的背景音乐、眩目的附属的休闲和娱乐设施都是提升人气的手段，对B2C商家而言，可以大量借助3D网络游戏、BBS、专题新闻、流行音乐的表现手法，来提升人气。

¨效率

买家购买效率的组成因素有：商品有效搜索的能力，购买历史数据对消费者帮助的能力，个性化商品展示的能力。

"商品有效搜索的能力"不仅仅指搜索商品的种类的能力，应该包含商品价格、重量、功能、配方、质量、等级、生产厂商、质量保证、包装、有效期、同类比较数据、配送时间等所有消费者关心的信息，并且，可以指导消费者进行个性化查询。

"购买历史数据对消费者帮助的能力"是根据消费者以前的消费记录，自动给出购买商品的建议，这样，可以大大节约购买的时间；

"个性化商品展示的能力"指的是针对不同消费者的消费习惯和其他爱好，在商品推荐时，采用的易于其他消费者的商品展示能力，这进一步节约了消费者购买的时间；

卖家配送效率的组成因素有：消费者定单的内部处理速度，配送体系物理分布对消费者地理分布模型和定货概率模型的适应度，商品库存和配送体系对定货概率模型的适应度。

"消费者定单的内部处理速度"必须实现全自动化，除了特别定单需要施加一定的审核策略外，应该在极短的时间送达配送部门；

"配送体系物理分布对消费者地理分布模型和定货概率模型的适应度"，这是一个很高级的数学命题，需要专门研究。这里的建议是：建议先在局部地区发展消费者，根据他们的定货数据，逐步配备定货体系的人力、运输和通讯工具、站点，在采集好足够的数据后，再在相对大的范围内发展消费者，构建更大的，地理上分散的配送体系；

3 现实商家向B2C商家转型的需要遵守的基本原则

这里讨论的是传统商家向B2C商家的转型，这里，并不表示传统商家放弃了传统商务模式，但是，由于电子商务会影响到传统商务，因此，对传统商家而言，做电子商务不能盲目，必须遵守一定的原则---以信誉为出发点，用信誉促进体验，用体验推动效率，用效率增值信誉。

¨效率

买家购买效率的组成因素有：商品有效搜索的能力，购买历史数据对消费者帮助的能力，个性化商品展示的能力。

"商品有效搜索的能力"不仅仅指搜索商品的种类的能力，应该包含商品价格、重量、功能、配方、质量、等级、生产厂商、质量保证、包装、有效期、同类比较数据、配送时间等所有消费者关心的信息，并且，可以指导消费者进行个性化查询。

"购买历史数据对消费者帮助的能力"是根据消费者以前的消费记录，自动给出购买商品的建议，这样，可以大大节约购买的时间；

"个性化商品展示的能力"指的是针对不同消费者的消费习惯和其他爱好，在商品推荐时，采用的易于其他消费者的商品展示能力，这进一步节约了消费者购买的时间；

卖家配送效率的组成因素有：消费者定单的内部处理速度，配送体系物理分布对消费者地理分布模型和定货概率模型的适应度，商品库存和配送体系对定货概率模型的适应度。

"消费者定单的内部处理速度"必须实现全自动化，除了特别定单需要施加一定的审核策略外，应该在极短的时间送达配送部门；

"配送体系物理分布对消费者地理分布模型和定货概率模型的适应度"，这是一个很高级的数学命题，需要专门研究。这里的建议是：建议先在局部地区发展消费者，根据他们的定货数据，逐步配备定货体系的人力、运输和通讯工具、站点，在采集好足够的数据后，再在相对大的范围内发展消费者，构建更大的，地理上分散的配送体系；

3 现实商家向B2C商家转型的需要遵守的基本原则

这里讨论的是传统商家向B2C商家的转型，这里，并不表示传统商家放弃了传统商务模式，但是，由于电子商务会影响到传统商务，因此，对传统商家而言，做电子商务不能盲目，必须遵守一定的原则---以信誉为出发点，用信誉促进体验，用体验推动效率，用效率增值信誉。

附录1---百家问答

1.1王峻涛："尤其是国有传统企业，在经营管理上的落后，和一个网络企业需要的效率和投入，有大的矛盾。我随便举个例子：虽然看起来商场里的货架上全是货，可是当一个客户在这个商场的网络上下单购买，你需要24小时或者更久才能确定这个货是否真有，这网络生意还怎么做？我想，你可以想象，观念上、企业文化上的差距就更大了"

---不重视虚拟信用，内部EDI出了问题,现实商家自建设B2C网站不会成功；

1.2王峻涛："我们现在找到了一种确实很有效的模式，和传统企业，尤其是中小商业企业、个体工商户甚至个人，建立了很紧密有效的合作。目前，我们的合作企业有接近200家，合作的个体商户也已经有上千家。他们仅仅需要每年几千元的系统租用费、一个会用电脑的人、以及及时处理定单的简单管理流程。所有和电子商务有关的技术问题、网络特有的商务管理支持和网上推广，我们和商户一起做。更重要的是，他们获得的是一个可以完全独立运行的电子商务网站。6688现在大力推广这种服务，非常成功。"

---又一个B2B；展览会模式；网站本身不能面对消费者；

1.3 王峻涛："从商业零售来说，绝对吸引客户的东西是不存在的。开个玩笑，如果你发现了这样的东西，告诉我或者沃尔玛，我想，我们都会愿意付高额咨询费的。地面的地理、环境优势有时也是相对的，你的隔壁或者对门随时可能出现一个竞争对手。吸引客户有很多因素，商品本身只是一个方面。在工业化社会，商品的选择总的来说是有限的，可是经商艺术、经营服务艺术，却是无限的，是不断创新的。这一点，无论地面还是网上，是一样的。"

---经商艺术=信誉、感觉和效率，永远是吸引消费者的法宝，而不是商品本身；

1.4 王峻涛："这当然有问题。说明很多企业，尤其是一些所谓"技术型"的企业，对商业规律、对零售的经营艺术还不十分熟悉。不过我看，这不单是电子商务的问题。中国整个商业零售业，动不动就乱降价，这个特点可能举世闻名。最近开始有一些法院的判决，对一些明显低于成本销售"赚吆喝"的行为给予打击，我看很好。盲目乱降价不仅对行业和企业不好，最终其实损害的还是消费者的根本利益。"

---降价是提高信誉的一个环节，在现实商家的交易规则中，是有效的，在电子商务中，却并非如此；

1.5 王峻涛："我一直觉得，这和信用体系其实没什么直接关系。在6688上，客户大多采用在线结算方式购买商品，商品在送达客户之后，卖家才能从我们这里拿到钱，这样，二边都很放心。客户对买的东西不满意，退、换都没有什么问题。卖家收到钱不给货的事情，在我们这种模式下，也很难发生。我已经注意到，CNNIC的调查表明，采用在线结算方式和其它预先付款的人数比例，正在上升。当然，选择货到付款的人也还是很多，这主要还是由于便利。即使在美国，也是如此。我想，在线结算、预先付款还是货到付款，不是影响在线交易的主要因素。"

---在线结算？除非我们的银行等中介被完全信任，否则，永远是货到付款，这其实反映了王先生没有对这类问题进行过系统的、长期的、定向的分析；

1.6王峻涛："网络上可选择的东西太少，我觉得主要有二个原因。第一，业者对商业模式的创新不够。第二，就目前来看，和某些人还在坚持的"电子商务过于超前"的观点相反，电子商务企业的投入与推广，和现实的市场需求落后太多，不成比例。真正的电子商务高潮远没有到来，过去4，5年的实践其实不过是个热身，大家的机会都还很大。"

---商业模式创新不能和商品种类丰富画等号；

1．7王峻涛："毫无疑问，中国现在的网络购物环境有了根本的变化。首先，电子商务需要的基础设施和技术支持已经显然不再构成障碍。其次，我在1999年4月说的网上购物的"三座大山"，终于基本搬走。上网人数、在线结算、配送，现在已经都不是问题。这是最大的变化。第三，从CNNIC的调查也可以看出，大家网上购物的心理发生了本质变化，追求方便成为网上购物的第一拉动，而不再是追求时髦。这在本质上完全不同……"

---追求方便，我认同