营销人员的绩效考评结束后，营销经理应该将考评结果反馈给营销人员，并从每个考评因素向他们解释绩效考评的结果，指出与标准的差距。然后，营销经 理与营销人员一起分析绩效优于或低于标准的原因，为下一期营销目标的设定和 规划提供指导。

对企业税收自查出问题的整改措施及整改情况

  各级领导重视重点部位明确    近来，我院坚决落实总部和后勤部指示精神，在全院深入扎实开展了安全隐患大排查，对排查出的安全隐患及时整改，制订防范措施，保证了医院安全稳定。    院党委高度重视医院安全稳定工作，对排查工作进行了认真研究，制定下发了《总医院安全隐患大排查方案》，在院周会和全院人员大会上，传达学习上级指示精神。
  郑院长、贾政委亲自动员、亲自组织、亲自检查重要单位、重点部位、亲自解决突出问题。医院成立了以刘永新副院长为组长、院务部陈启涛部长为副组长的安全隐患排查领导小组，由机关相关科室人员组成了医疗安全、行政安全、院外安全三个排查小组，落实排查责任制，深入一线查隐患，沉到末端抓管理，跟踪检查各单位自查自纠情况，切实掌握安全底数，帮助科室制订整改措施。
  各部、各总支、各科室领导正确处理正常医疗工作、奥运医疗保障演练、抗震救灾和安全隐患大排查的关系，分别利用早交班、科务会等时机，进行层层动员，确保了传达上级指示精神不漏一人、不留死角。    这次安全隐患大排查结合医院实际，紧紧围绕人、车、气、电、火、毒麻药品、放射源、大型医疗设备，以及高压氧、财务室、收费处、锅炉房、配电室等重点部位和薄弱环节进行排查治理，制定了防火、防盗、防泄密、防车辆事故、防气体中毒、防食物中毒等防范措施，努力实现“确保奥运任务万无一失、确保医疗工作圆满完成、确保医院内部安全稳定”的目标。
  

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征用耕地的补偿费，为该耕地被征用前三年平均年产值的六至十倍。征用耕地的安置补助费，按照需要安置的农业人口计算。需要安置的农业人口数，按照被选用的耕地数量除以征地前被征地单位平均每人占有耕地的数量计算。每一个需要安置的农业人口的安置补助费标准，为该耕地被征用前三年平均年产值的四至六倍。但每公顷被征用耕地的安置补助费，最高不得超过被征用前三年平均年产值的十五倍。