首先：安全问题
其次：阳光行政的流程和规范问题
再则：保密机制设置和政府部门间协作问题.
电子政务,利用现代化的手段,把管理科学化,监督规范流程化,政务流程规范化,效率高晓透明化.
领导重视,群众支持,体会到实惠和益处,主动配合工作.才能顺利建设实施,达到预期效果.
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政府投资审计存在哪些问题？

   （一）工程管理存在的主要问题

1、少数项目立项程序不到位，评估不充分，概算粗放，缺乏科学规划，给政府投资项目带来先天性缺陷。审计表明：一些地方和部门对投资项目可行性调查不充分，可操作性不强。如有的项目仓促上马，不适应地方产业和社会经济发展需要，难以发挥应有的经济效益和社会效益，最后造成了国家财政资金的损失和浪费；有的投资项目设计方案没有经过深入研究，导致项目下达后多次改变设计方案，多次调整项目计划；有的项目没有认真做好投资概算预测，导致工程投资超预算、超财力，政府债务攀升；一些地方和部门没有建立投资项目中长期规划，在上级政府出台一些如行业扶持、拉动内需等项目投资决策后，盲目上报项目，导致项目在选址、建设内容和标准上缺乏充分考虑，影响工程进度和项目验收，人为增加了项目建设的工作难度

2、部分项目的招投标过程中，一些违纪违规问题依然不同程度地存在。
  一是有的单位化整为零，规避招标，或者将应纳入招标范围的内容转作后续追加工程，导致工程实际造价远远超过中标价；二是个别单位和领导内定中标单位，先进行工程施工，后进行工程补标，使工程招投标流于形式；三是围标、串标、借用资质投票的现象依然存在。如有的投标人之间私下达成默契，相互陪标；有的投标人之间场外协商，有偿转让或放弃投标，这样不仅没有起到招标的作用，反而加大了中标人的投标成本，中标人在中标后将千方百计地通过提高工程收入获得补偿；有的一个人借用多家资质参与投标，无论哪家中标，自己都以中标项目负责人的身份盈利；四是招标代理人与投标单位勾结，泄露相关信息，使投标人中标或在中标后获取更大利益。
  

（二）审计机关内部存在问题

1、机构不健全。目前各级政府公共建设投资不断增多，审计机关承担的审计任务十分繁重。部分地方专门成立了政府投资审计中心，采取政府雇员制解决审计专业人员紧缺问题，取得了一定的成效，但在实际运作中仍然存在一些自身不能解决的问题：一是聘请人员的经费得不到保障，不利于政府投资审计的深入开展。
  二是在审计力量不足时，国家审计机关将政府投资审计项目委托社会中介组织进行审计，审计核减收费只能由社会中介机构收取，作为全程监督的审计机关就面临经费紧张的尴尬局面。

2、人员数量和所具备的专业知识不能适应投资审计的需要。政府投资审计涉及到多专业和多学科，要求审计人员不仅懂得财务和工程管理方面的知识，而且还应具备经济管理、社会科学、和法律等方面的知识。
  县级审计机关缺乏复合性审计人才，难以满足综合性强、层次高的政府投资审计工作的需要，政府投资项目的审计重点，主要定位在核实工程造价、防止工程高估冒算及损失浪费等方面，对于其经济性、效率性、效果性评价的较少。服务宏观决策的功能发挥不充分。对投资效益的评价不够全面、科学，审计质量不高。
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