流程问题，实时地物流，不要等货品全部出来再做配送，
1：订单确认后，物流部就要根据生产线的生产能力来做好配送计划，
注意两点，货品的配量，车辆的调度，配量要适合车辆的承载，车辆的调度要按照区域的距离合理分配。时间从订单确认到生产线首批货完成。
2：在生产线上包装好，直接装车。注意：每一箱的合理标示，防止混装，错装等情况，建议用区域条码等手段。难点：要保证生产的产品尽量处于同区域的店铺，这样不会出现很多车在等待的局面，同时可以做连续运输，减少车辆。要求：前期的调度水平要高，对于生产要配合物流配送。
3：主要是要做一个很好的沟通，将物流的起点从链条中拉近，物流要融入企业的各个部门中去，不再是单独的一个。最好要用到一些设备，来完成进销存的数据。
754708050，如果还想了解深入，大家聊聊哦！
食品行业的电子商务网站应该怎么发展?从宣传,推广,运营这几个方向详细说明
如果你们公司是新公司，线下基础薄弱，那么你做线上的话，建议你要有依托。
比如，天猫或者京东，1号店。
这个是方向性问题，解决这个问题，什么推广宣传那些，很容易解决。每个网站都有自己的推广方式，投钱就行了。具体说，根本说不完。