请大家帮忙分析下该公司存在的问题，怎么解决？？解决方案

问题就在这里了：--生产的盲目性IBM过去倾向根据库存来生产计算机，由于其制造的产品型号繁多，常常发现在有的地区存储的产品不合适，丧失了销售时机。计算机业面临的另一问题是技术上的日新月异，这意味着库存会很快过时，造成浪费解决方案：--实施供应链管理随时掌握各网点的销售情况，充分了解、捕捉与满足顾客的真正需求，并且按照订单制造、交货，没有生产效率的损失。在满足市场需求的基础上，增进了与用户的关系；能全面掌握所有供应商的详细情况；合理规划地库存的最佳水平；合理安排生产数量、时间及运输等问题；合理调整公司的广告策略和价格政策；网上定货和电子贸易；可随时把电脑的动态住处告诉每一位想了解的顾客；并减少了工业垃圾和制造过程对环境的破坏。分析：

怎样通过资产负债表和利润表分析企业存在的问题？

资产负债表和利润表分析方法
　　一、短期偿债能力分析
　　短期偿债能力，就是企业以流动资产偿还流动负债的能力，它反映企业偿付日常到期债务的实力。企业能否及时偿付到期的流动负债是反映企业财务善好坏的重要标志，财务人员必须十分重视短期债务的偿还能力，维护企业的良好信誉。
　　反映企业短期偿还债能力的财务指标主要有：
　　1.流动比率；
　　2.速动比率；
　　3.现金比率。
　　二、长期偿债能力
　　分析长期负债偿还能力的目的，在于预测企业有无足够的能力偿还长期负债的本金和利息。然而，在分析长期偿债能力时，必须同时考虑短期偿债能力。这是因为，一个企业短期偿债能力出现问题时，对长期债务的清偿也必然受到影响。因此，在计算反映长期偿债能力的比率时，也把短期负债包括在负债总额之内，实际上，是评估企业的整个偿债能力。
　　反映企业长期偿还债能力的财务指标主要有：
　　1.资产负债率；
　　2.所有者权益比率；
　　3.产权比率；
　　4.利息保障倍数。
　　三、营运能力分析
　　营运能力是指通过企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率，它表明企业管理人员经营管理、运用资金的能力。企业生产经营资金周转的速度越快，表明企业资金利用的效果越好、效率越高，企业管理人员的经营能力越强。
　　反映企业营运能力的财务指标主要有：
　　1.应收账款周转率；
　　2.存货周转率；
　　3.资产周转率。
　　四. 盈利能力分析
　　盈利能力是指企业获取利润的能力。利润是企业内外有关各方都关心的中心问题。利润是投资者取得投资收益、债权人收取本息资金来源，是经营者经营业绩和管理效能的集中表现，也是职工集体福利设施不断完善的重要保障。因此，企业盈利能力分析十分重要。
　　反映企业盈利能力的财务指标主要有：
　　1.销售利润率；
　　2.成本费用利润率；
　　3.资产利润率；
　　4.所有者权益报酬率；
　　5.资本利润率；
　　6.资本保值增值率