商业模式分析
　　1、模式解读：品牌折扣+限时抢购，类似于线上的outlets模式。
　　具体做法是：
　　a: 与正规品牌合作，采购服装鞋帽、箱包、化妆品等百货产品知名高端品牌的库存及滞销货。
　　b:根据策划，每天定期上线多款新品，价格普遍在2-5折。
　　2、模式核心竞争力：高端品牌供应商资源和营销能力。
　　3、供应商资源保证了稀缺货源的供给，以及对同样品类拿到比竞争对手更高毛利。
　　4、营销能力带来利润空间。新用户成本过高时，老用户的重复购买决定企业生死。营销能力要求企业有持续的营销宣传能力，团队成员要熟悉网络营销、性格外向热情开放、善于沟通。
　　5、模式延伸：开发自有（奢侈）品牌、定制化生产、其它基于流量寻租的衍生模式。

唯品会的销售模式

唯品会的是线上销售模式，通过唯品会网络平台直接提供厂方的商品销售，省去了中间多级的销售渠道，价格自然低很多。而且唯品会与许多品牌厂方，经过长期的合作建立了信任的关系，价格可以更为优惠，甚至就是最基本的成本费！同时彼此间又有许多的合作模式，如跨季度的商品采购、计划外库存采购、大批量采购等，货源价格最大优惠化。另外由于“限时限量”的模式，不用担心商品的积压，并且可以根据订单制定货量，降低了经营成本，有更大的让利空间。