注：百科上找的《网络营销的理论与实践》通过引入国外先进的网络营销思想与网络营销理念，结合中国企业网络营销的现状与发展趋势，创建了网络营销学的系统理论，阐述了网络营销的基本策略及实务方法。   《网络营销的理论与实践》分为上篇和下篇，对网络营销进行了全面、详细的论述。上篇为网络营销理论与战略规划篇，在对网络营销进行概述的基础上，对网络营销的环境因素，网络消费者的购买行为方式，网络营销调研的特点，网络营销的市场定位与市场细分进行了全面分析，并初步介绍了网络营销的战略规划。

建模为导向的企业 IT 建设有哪些步骤？

  步骤

一、根据企业策略定义目标城堡：

当企业的经营策略确定后，紧接着信息部门必须定义执行策略所需的信息需求。然而这些定义的需求是否真正符合策略所需，则尚属未知。因此，帮助企业高层抽象思考未来的信息需求，将可增加经营阶层对于未来信息系统的认知，进而确认信息技术需求的正确性。
  因此，信息部门首先应根据企业策略以及所定义的商业与流程模式 business and process models ，将需求凝聚在一个较明显、同时也是最高阶的目标上，称为「目标城堡」。目标城堡不见得能够涵盖所有需求，但是当有了目标城堡后，却可作为往后讨论的主轴。
  

步骤

二、根据目标城堡建立信息需求模型：

通常目标城堡对应到实际信息需求时会不够精准，同时对于企业经营层的主管来说，很多需求与知识不见得能够清楚交代。因此将目标城堡以类似积木手法快速建模后，所有的人员才能够真正认识彼此的想法。

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三、利用需求模型确认是否符合企业策略与目标：

利用类似积木的概念来建模，最大的好处是大家可以直接根据需求，轻易地反复修改需求模型。
  这个步骤不会完成，除非最后大家都同意需求模型已达到目标城堡的所有要求。这个步骤要能被真正执行，则必须具备类似积木的需求建模工具。而软件分镜则是目前我们根据这个目标所实际发展出的软件工具。

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四、根据需求模型规划实际蓝图：

当步骤三完成，有了被确认符合信息需求的需求模型后，紧接着企业信息部门的人员才可以放心着手规划所需的信息技术。
  需求模型的精准度越高，信息需求的规划蓝图乃可以越详细。而有了详细的规划，企业才可以确认各项 IT 导入的内容、成本与时程。

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五、按照规划蓝图走向专业合作：

随着全球企业走向 IT 外包代工的主流趋势，当详细的 IT 规划蓝图完成后，企业信息部门才敢将信息需求委托给企业外的专业团队代工。
  因为所有的项目在蓝图中展开后，信息部门人员可以转化成监工与品质确认的脚色。而更重要的是，从此信息部门掌握的需求模型，事实上也是执行企业策略的核心知识。