项目基本情况了解1：地段（有些地段决定了零售，有的决定批发，有的复杂多向定位）
2：项目地块指标：临街面长度、进深、覆盖率、容积率等；
3：整体规模、商业规划指标；
4：项目商业部分与其他部分的关系；
5：项目周边的居住环境、商业环境、市政配套、物流条件等；
6：项目周边物业基本售价和租金情况；
7：发展商的开发营销目标（持有为主？还是销售套现为主？）；
8：其他……第二步骤：城市商业地产基本情况研究一：城市综合情况二：城市商业市场、商铺价值规律三：城市商业地产市场四：城市商户资源分析五：城市商铺投资者市场分析第三步骤：项目定位和多向定位一：常规型商业地产经营定位方面简介二：项目定位可行性分析第四步骤：确定项目唯一性定位和规划设计建议一：项目确定唯一性定位二：项目规划设计建议第五步骤：项目招商策划和执行一：主力店招商先行二：业态经营分区和招商平面分割图制定三：建立目标商户名录，并分成一二三级商户四：目标商户深度访谈五：商场装修标准的制定第六步骤：项目销售策划和执行一：城市、区域及项目周边片区商铺销售市场调查分析二：项目销售形势分析及竞争突破口；三：商铺销售平面分割图；四：销售模式五：商铺定价六：营销模式的制定七：销售执行第七步骤：项目宣传推广工作纲要第八步骤：项目经营管理工作纲要
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