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如何组建一个强大的网络推广团队?
江湖快报网2023-02-02 22:31:32【企业网站优化】人已围观
简介一般我们的APP运营团队中要有三类人,一类做策划,包括用户的数据分析、活动节奏的把控都是策划来做。还有需要一类人来专门做内容,这个做内容的一般是多能手,包括文案撰写,PS,视频,H
一般我们的APP运营团队中要有三类人,一类做策划,包括用户的数据分析、活动节奏的把控都是策划来做。还有需要一类人来专门做内容,这个做内容的一般是多能手,包括文案撰写,PS,视频,H5设计等。只有把内容做好了推广才会收到事半功倍的效果。第三类是推广人员,做推广渠道一定要丰富,SEO的优化技术,常用网站的推广方技巧的掌握,广告的投放等。 电商媒体人的团队文化也非常重要。整点打卡上下班,这种传统的工作模式显得太死板,新的电商媒体人需要有每时每刻随时随地都在工作状态的意识。比如现在每个运营人上班下班都在用手机和客户沟通,不断学习和了解行业知识和新闻,为自己充电。这种工作状态的转变是运营人必须具备的。 还有就是运营人的思维方式也需要跳出传统思维,尽管教会了电商运营的所有东西,但是他的思维方式不对,依旧不能做好运营。有了清晰的思维方式,做起事来效率才会提高。
如何组建SEO团队?
组建seo团队要注意下面几项:
①一个好的领导一定是有丰富的经验的人。需要有远见的目光,团队的重要优化方向,操作都需要有准确的判断力。
②页面内容优化,这方面的人员就是要做好,页面标题,正文内容,关键词分布,内部链接,链接诱饵的设置。当然还有专题组织。
③接着就该说的是,链接建设,这方面的人就是主要负责网站外链的建设。友情链接,论坛,博客,社会媒体,链接诱饵的设置等工作需要做。
④再谈技术设计,根据领导设定的SEO框架,做好对网站内部结构,分类,URL规范化,用户体验,页面代码优化等工作,需要做好与其他人员的沟通。
⑤数据分析,主要是对网站的关键词,竞争对手,流量,网站数据(友链,外链,排名,收录状态)监控等数据做好分析统计。透明的公开给团队的人员。及时提供数据,做出原优化方案的有效性进行评估。
⑥团队成员的利益分配,说到钱就不亲热,但是现在是什么社会,所以利益分配是团队非常需要注意的事项,团队成员应根据给团队创造的价值,采取按劳分配的原则,争取公平对待每一个人。
⑦任务分解,应该按各自的长处进行分配,其实介个完全是在组建初期做好的。这样才能将团队的每个人的能力最大化,从而提高团队的作战效率。
⑧时间资源分配,这就是对每个团队的人员的健康,效率等方面设定好计划。
⑨健全监督赏罚制度。没有方圆,何成规矩。团队人员应该相互提醒,监督。赏罚制度要透明合理,这样才能激进团队人员的战斗力。
⑩定期交流培训。通过交流形式来提高团队的合作,新知识的获取,从而整体提高团队技术战斗力。当然还要培训,山外有山,取他人之长,丰富自我
SEO团队组建
根据SEO的几个方向,内容优化,链接优化,用户体验,竞争对手分析……各个内容,根据自己的需要来进行分配,比如也许用户体验方面的内容占了很多一部分工作量,那你可能就需要1-3名,也许更多的专员和负责分析和优化。而对于关键词的分析和研究,如果SEO的主管不想自己来进行分析,大可分配给下面的SEO专员来负责,那你就需要招一名擅长关键词分析的人了,对于我们公司来说,由于涉及到的面非常之广,关键词在几个分类里面,又在各个国家和地域都有提供服务,实际上的情况是,针对每个国家,都会有一定的SEO语种优化专员。
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