网站策划的职位介绍

根据不同的产品策划，网站策划根据工作内容又被分成以下几类：
1）文案性网站策划：负责编写网站上的填充内容，比如公司简介、用户协议等；
2）编辑性网站策划：实际上就是网站编辑，在网站建设时参与了网站的规划工作，但其平常工作职责以网站编辑维护为主；
3）规划性网站策划：这类网站策划主要负责对新产品的整体规划，包括内容建设，网站布局，网站结构方面的规划，其职能及个人素质要求高于前2者；
4）项目管理性策划：这类网站策划具备了一定的IT项目管理经验，在网站建设过程中运用了大量的IT项目管理模式及经验，通过规范、高效的协同管理，来规划建设一个“网站”产品，在产品研发过程中，这类型策划需要参与每一个项目管理的规划阶段，并保持与各实施环节人员的沟通，如程序员、设计师、技术员、运营人、市场人员、商务人员等等，这类策划在一些大型互联网公司中存在，但其职务名称可能并不称之为策划。 1、要掌握策划学的知识：策划是艺术和科学的统一，是务实和创意的统一；策划是点石成金，策划是创造性思维的现实化。再如，策划是用人的智能对将做的事进行谋划，使之有效完成。网站策划人员可以是网站推广人员，也可以是网站编辑，更或者网站技术人员也能做网站策划的工作。
2.要有良好的销售能力：我们为什么要建站，是因为我们要满足市场需求；我们建站为了什么，是为了挣钱；那么，通过什么方式能挣钱，得靠为网站带来客户；那么，如何，带来客户，就要靠我们能为客户提供什么服务。。。说白了，就是一个市场需求的问题，建站的一个目的无非是从市场需求出发，所以，市场学的知识是必不可少的。
3、懂得用户的心理：俗话说：懂得客户的想法，你就已经成功了一半；网站的产品价格定位，网站的销售过程，页面的框架的是设计，页面的UI和UE，网站的流程，网站的后台，社区，IM工具的使用，很多是和用户的使用习惯相关的。
4、网络推广的能力：不仅要有好的网站策划能力，网络推广能力是很重要的，我们总得让别人知道自己的网站吧。所以，即使再好的网站，没有推广也是不行的。而推广至始至终都贯穿于整个网站发展的流程中，也包括建站初期的规划，关于网站策划更详细的内容请参考引用文章或扩展内容，全面说明。 一个出色的网站策划人员要做的工作不仅仅是一份策划方案书的撰写，而且是涵盖了从对客户需求的了解到与美工人员、技术开发人员的工作协调到网站发布宣传与推广等多项工作内容。具体包括前期对客户需求的了解、网站类型的确认、网站结构的规划、网站功能需求分析报告的撰写、网站平台硬件、软件的配置方案；中期网站风格的定位、网站美术的设计（与美工人员的沟通）、网站内容的编辑、网站功能模块的开发（与技术开发人员的沟通）、网站发布前的测试；后期网站售后服务、技术支持、网站宣传推广等。主要概括为以下几项：
1、负责网站规划，包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划；
2、组织策划和完成网站相关专题；
3、完成各种信息的归类整理，要就客户需求并提供解决方案；
4、撰写和发布产品文案和新闻稿件；
5、协调公司内其他部门，完成方案策划、内容制作等相关工作；
6、协调网络营销人员、技术开发人员完成网站的优化，提高网站的权重。 一、以企业领导的个人喜好或网络管理技术人员的个人偏爱来左右策划者。这是很多企业中存在的问题。要知道企业网站不是建给自己看的个人网站，而是用来宣传企业，传播企业文化和品牌的，所以网站的策划应该是围绕顾客的需求来实施。笔者规划过的企业网站凡是企业领导或企业网络技术人员参与过多的，基本上效果不是很理想，而那些全权委托给我们的企业网站基本上都非常成功。企业网络技术人员多数虽然了解一定的网络知识，但从其视野知识面等各方面来说都比较欠缺，思维比较容易个人情绪化，这对企业的发展是不利的。
二、不经调研匆匆上马。有的企业想到建网站会恨不得几天之内把网站建设好，这种急功近利的心态对企业网站建设很不利。企业网站建设应该有长期的规划和打算，如资金投入预算、人力投入等，并给网站策划公司一定的调研时间，策划公司也应该和企业多沟通。
三、企业领导畏惧互联网，全权交给手下去做。这种敢于放权的做法是好的，但如果企业领导不去关心了解互联网，没有全局观念，网站和企业传统生产营销就会脱节，不利于企业信息化建设。