企业文化建设存在的哪五大问题？

企业文化建设已经轰轰烈烈开展了三十多年，过来的人都知道让文化落地是建设中面临的最大问题。多少年过去，经常是领导亲自抓一下效果就会很明显，但在一段时间以后大家都去忙其它事情，文化很可能又会回到它的原点，如此反反复复，浪费了大量的时间精力，说明文化思想并没有真正落地，文化还没有变成组织成员的习惯。
其实，落地难也只是文化建设的问题表面，真正的原因是在文化的标准定义上。试想一下，如果没人知道文化是什么，“文化”就没有建设标准，没有标准就很难评价，文化建设就成了一个虚有其表的行为，这样一个简单的逻辑不会没有人明白，因此，我们要透过现象看本质，定义标准才是文化建设中存在的最大问题。
文化课程很容易讲，因为每个人讲的内容一定属于文化范畴。但文化很难讲清楚，原因是文化没有标准定义，而没有标准就可以随便吹，文化理论才变得越来越复杂。可以说，只要说不清楚文化就不配当专家，因为他们只会误导更多的人。
文化其实很简单，由于人们长期轻信西方理论、没有深入研究中华文化管理的深刻内涵，才让文化思想变的如此复杂，需要彻底改变。